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7月28日，2025年南京正大天晴商務系統(tǒng)半年度銷售總結暨下半年工作部署會議在安徽池州順利召開。公司黨委書記、總裁田舟山，資深副總裁王紅旗，副總裁王振、張翎，相關支持系統(tǒng)、部門負責人及商務系統(tǒng)辦事處經(jīng)理級以上管理人員參加會議。

會議首先由營銷管理部、企業(yè)管理部、人力資源部、招標管理部、渠道市場部和商務管理部等職能部門負責人從營銷財務分析、團隊績效分析、組織干部與人才發(fā)展、渠道市場發(fā)展合規(guī)要點、學術賦能藥店增長、渠道市場價格秩序等多個維度，全面回顧了各業(yè)務模式上半年工作成效，深入剖析、科學研判了下半年的增長潛力，并提出了切實可行的建議，為下半年各項工作的順利推進奠定了堅實的基礎。

隨后，商務系統(tǒng)連鎖、分銷、招商等業(yè)務一級負責人分別圍繞提升業(yè)績水平、穩(wěn)定價格體系、擴大終端布局、增強基層實力、優(yōu)化產品效能、培育人才團隊等方面進行了匯報總結。

會上，各業(yè)態(tài)優(yōu)秀基層代表及管理人員還圍繞自身市場特征，結合具體案例進行經(jīng)驗分享，為與會人員提供了啟示與思考。

此外，會議特邀江蘇健康家園醫(yī)藥連鎖有限公司董事長管秋瑾以《工商攜手——打造零售增長新引擎》為題，作了戰(zhàn)略合作分享，介紹了新思路、新舉措和新方向。

副總裁王振、張翎和相關支持系統(tǒng)、部門負責人針對匯報情況進行了點評。

資深副總裁王紅旗圍繞“路在腳下——院外渠道業(yè)務發(fā)展方向”主題，分析了當前院外渠道銷售市場發(fā)展現(xiàn)狀，明確了下半年渠道銷售工作方向。他強調，KA連鎖要從“產品銷售”向“價值共創(chuàng)”轉型，成為零售連鎖藥店的“戰(zhàn)略價值伙伴”；商業(yè)分銷要構建“頭部客戶深度綁定、潛力客戶加速培育、長尾客戶高效覆蓋”的三層增長引擎。他最后表示，下半年商務系統(tǒng)團隊全員要以務實舉措推動院外渠道銷售高質量發(fā)展，為公司達成全年目標筑牢根基。

會議最后，田舟山總裁作了總結講話。他對商務系統(tǒng)在上半年工作中取得的顯著成績給予了高度評價，并針對各業(yè)態(tài)下一階段工作提出了要求。他強調，連鎖業(yè)務要利用公司平臺優(yōu)勢，重點推進與大型連鎖客戶建立戰(zhàn)略合作關系，通過逐步打造戰(zhàn)略客戶聯(lián)盟，實現(xiàn)深化合作、擴大市場份額；商業(yè)分銷要防范價格風險與惡意競爭，建立客戶信用分級體系，并緊緊抓住穩(wěn)定、合規(guī)、優(yōu)質客戶，促進業(yè)務健康可持續(xù)發(fā)展；招商工作要明確功能定位，厘清業(yè)務邊界，妥善處理客戶歸屬問題，同時要提升公司品牌認知，讓產品在市場競爭中充分發(fā)揮出應有的品牌價值。

田舟山總裁還就進一步加強團隊建設提出了意見。他要求，要正確認識提升團隊創(chuàng)新、服務、協(xié)同和專業(yè)四大能力的重要性；要積極適應時代發(fā)展要求，強化數(shù)據(jù)分析與工具運用能力，打造一支具備核心競爭力的團隊。

為弘揚榜樣力量、激發(fā)干事立業(yè)熱情，會議期間還舉辦了頒獎儀式，對在工作中業(yè)績表現(xiàn)突出的先進個人予以表彰，進一步凝聚起比學趕超、奮勇爭先的強大合力。